Auditoría de oportunidades e integración de IA en tu negocio
Analizamos tus procesos, elegimos las piezas de IA adecuadas y diseñamos experiencias claras para tu equipo y tus usuarios. Desde generación de vídeo, audio e imagen hasta agentes que responden, clasifican y automatizan tareas en segundo plano.
Analizamos cómo usas la IA hoy.
Auditamos tu arquitectura y el uso actual de IA.
Realizamos un inventario detallado de modelos, prompts, flujos, dependencias y puntos de integración. Evaluamos latencias, costes, fiabilidad de proveedores, calidad de la entrada/salida de datos y cómo impacta en cada proceso. Identificamos cuellos de botella técnicos y riesgos estructurales.
Probamos tus modelos como lo haría un auditor externo.
Ejecutamos test A/B, pruebas de estrés, detección de alucinaciones, análisis de sesgos, validación de prompts y simulaciones de carga. Medimos precisión, consistencia, degradación, resiliencia y respuesta ante entradas complejas. Todo comparado con estándares del sector y buenas prácticas de implementación.
Diseñamos tu plan de IA para los próximos meses.
Una hoja de ruta clara: qué procesos automatizar primero, qué herramientas usar, con mejoras, mitigaciones y optimizaciones: qué procesos automatizar, qué modelos reemplazar, qué integraciones ajustar y cómo reducir costes operativos. Incluye checklist técnico, matriz impacto/esfuerzo y recomendaciones de arquitectura.
Evaluamos tu empresa desde todos los ángulos
Análisis de marca y narrativa corporativa
Revisamos tu identidad, tono, propuesta de valor, coherencia visual y capacidad de la IA para amplificar tu mensaje sin distorsionar la marca. Identificamos incoherencias y oportunidades de estandarización generativa.
Evaluación de la empresa y su madurez digital
Estudiamos tu estructura, departamentos, gobernanza digital, herramientas actuales y nivel de adopción tecnológica. Definimos qué barreras culturales, técnicas o operativas frenan la integración de IA.
Auditoría de procesos y flujos operativos
Mapeamos tareas, roles, cargas de trabajo, puntos de fricción y dependencias. Detectamos procesos repetitivos, manuales o ineficientes donde la IA puede ahorrar tiempo, reducir riesgo y aumentar capacidad.
¿Quieres que te ayudemos?
Descubre cómo empresas como la tuya han solucionado problemas y conseguido sus metas. No importa el tamaño del reto, estamos listos para ayudarte a avanzar con resultados visibles y medibles.
Así es como lo hacemos
Primera toma de contacto
- Kick Off Inicial con el cliente
- Reuniones con stakeholders
- Puesta en marcha de la metodología
- Asignación del mejor equipo para tu proyecto
- Definición hitos de esta fase y calendario
Realizamos una investigación exhaustiva
“Nos hacemos especialistas en tu sector”
Analizamos tu empresa desde tres ángulos: personas, procesos y mercado. Entrevistamos a roles clave, revisamos cómo fluye el trabajo, evaluamos la calidad de los datos y estudiamos el contexto competitivo. El objetivo es obtener una visión completa y precisa de la realidad operativa.
- Entrevistas a dirección, operaciones y equipos clave
- Mapeo de procesos críticos y puntos de fricción
- Inventario de herramientas, modelos y flujos de datos
- Benchmark competitivo (IA, UX, features, pricing...)
- Identificación inicial de pains, oportunidades y riesgos
Definimos los requerimientos
Transformamos toda la información recopilada en entregables claros y estructurados: usuarios, procesos, roles, arquitectura funcional y primeras hipótesis de IA.
Esta fase organiza la complejidad y nos permite diseñar soluciones con fundamento, no con suposiciones.
- Insights estratégicos de la investigación
- Proto-personas / User-personas y mapa de roles
- DAFO IA
- Mapa de funcionalidades + Hipótesis de automatización
- User flows y Evaluación MoSCoW
Presentación del informe y las conclusiones
Presentamos un informe completo con análisis técnico, operacional y estratégico, junto con un plan de acción priorizado.
Detallamos qué iniciativas tienen mayor impacto, qué riesgos deben mitigarse y qué pasos deben ejecutarse inmediatamente. Todo orientado a decisiones claras.
- Presentación final con cliente
- Envío de todos los entregables y documentación
- Siguientes pasos y acciones en el proyecto
- Roadmap de los próximos hitos
- Recomendaciones técnicas y de arquitectura
Un Project Manager siempre a tu disposición
Desde el primer día, contarás con un Project Manager que te guiará en cada etapa del proceso. Se asegurará de mantenerte informado de en qué punto está el proyecto, cómo evoluciona y si hay algún contratiempo (que intentaremos que no los haya o solucionarlo de la mejor manera posible 😉)
- Gestión y coordinación de los equipos
- Comunicación del estado del proyecto
- Asesor estratégico
- Resolución de dudas y problemáticas
- Gestión de los recursos acordados
Piensa en el valor que aportas teniendo un equipo de UX completo a tu disposición…
🔍 ¿En qué consiste una auditoría de integración de IA?
⚙️ ¿Esta auditoría es solo técnica?
🤖 ¿Qué tipo de usos de IA analizáis?
🔄 ¿Qué pasa si ya estamos usando IA en la empresa?
🧪 ¿Probáis realmente los modelos o solo los analizáis sobre el papel?
🛡️ ¿Cómo evaluáis los riesgos de la IA?
🗺️ ¿La auditoría incluye un plan de acción?
🗣️ ¿También analizáis el impacto de la IA en la marca?
🧭 ¿Esto es útil aunque no tengamos claro por dónde empezar con IA?
👥 ¿Quién participa en el proceso dentro de la empresa?
Trabajamos con dirección, operaciones y equipos clave. Entrevistamos roles críticos para entender cómo fluye el trabajo y dónde la IA puede aportar más valor sin romper procesos existentes.
